La confianza y el respeto siempre han sido las dos palabras clave esenciales dentro de tu grupo. No olvides lo importantes que son, ya que este es el momento de hablar sobre el resultado de la acción y repasarlo con lupa.
Tómate un tiempo para sacar tus opiniones personales sobre lo que acabas de experimentar y cuando te sientas listo/a y seguro/a con sus conclusiones, comparte tu punto de vista con los demás miembros del grupo. Una vez más, es muy importante que todos los miembros tengan la posibilidad de expresar sus consideraciones y que todas las voces sean escuchadas. Sé honesto/a, haz críticas constructivas, pero siempre de forma amable y respetuosa.
¿Recuerda los requisitos SMART? Ahora comprobarás si los cumpliste concretamente con tu acción. Y si no lo has hecho, no te sientas desmoralizado/a. No importa cuál sea el resultado, no hay lugar para el fracaso en la medida en que te hayas involucrado e intentado hacer una contribución positiva a nuestro planeta. Los/las changemakers fracasan. Aún así, fracasan como campeones/as. No es la victoria lo que cuenta, sino cómo juegas la partida.
Aunque la acción ya se haya realizado, note saltes este paso por ningún motivo. Será fundamental conocer tus fortalezas y debilidades, para poder organizar nuevas actividades, emprender una nueva meta o ser el motor de un nuevo cambio. ¿Acaso no sabes que el juego acaba de comenzar?
- ¿Todos los miembros del grupo se sintieron igual de involucrados en la acción?
- ¿Qué tipo de retroalimentación recibísteis de los/las participantes en la actividad?
- ¿Cómo podesi aprender de los errores?
- ¿Han salido las cosas en general como lo habíais planeado?
- ¿Hay alguna razón específica por la que algo no salió como estaba planeado?
- ¿Habeis llegado al grupo de personas al que pretendíais llegar?
1
Escribe tus conclusiones generales sobre la forma en que se organizó la acción y ponlo en práctica.
2
Analiza la acción tanto desde un punto de vista cuantitativo (cuántas personas participaron, etc.) como cualitativo (han disfrutado participando, etc.).
3
Haz un cartel colorido en el que escribas, dibujes o pintes los recuerdos más divertidos que tengas de la acción.
Un grupo de jóvenes changemakers de Varsovia tuvieron la idea de organizar un encuentro para pintar pancartas que presentaran todos los Objetivos Globales de la ONU y marchar con ellos durante el Desfile del Orgullo. El grupo había promovido el evento a través de sus canales de redes sociales, pero logró llegar a un pequeño número de personas. Al final, solo dos personas se presentaron para ayudar con las pancartas. No obstante, el grupo logró pintar todas las pancartas y las presentó durante el Desfile del Orgullo, donde miles de personas pudieron verlas.
Instrumentos
¿Qué tal sería crear un cuestionario para que lo rellenen individualmente todas las personas del grupo antes de discutir el resultado todas juntos?
Google Form es una herramienta fácil de usar para crear uno docs.google.com/forms
¿Estás harto/a de usar el ordenador? Escribe tus respuestas en hojas de papel y ponlas en una caja. Leelas haciendo un brindis por cada una de ellas.
Hoja de trabajo
Aquí hay algunos esquemas que te ayudarán a lograr tu objetivo:
En mi opinion
Es hora de evaluar la acción analizando sus logros, fracasos, sucesos inesperados, críticas y comentarios.
Escribe tus conclusiones generales y analiza tu acción tanto desde un punto de vista cuantitativo (cuántas personas participaron, etc.) como cualitativo (han disfrutado participando, etc.).
¿Qué necesitas para avanzar?
Puedes aprender algo de cada situación, así es como con el tiempo te conviertes en un/una changemaker exitoso/a. ¿Estás cien por ciento seguro/a de haber examinado la acción a fondo? Asegúrate de encontrar al menos tres aspectos positivos y exitosos y tres que se podrían haber mejorado o evitado.
¿Estáis todos/as de acuerdo en esos seis aspectos? Ahora, relájate. Ve al paso 8 y simplemente disfruta.
